优酷股票，优酷股票价格走势

本篇文章给大家谈谈优酷股票，以及优酷股票价格走势对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、优酷是阿里的吗
• 2、优酷大电视几个终端
• 3、优酷和阿里巴巴的关系?
• 4、优酷网的股票代码是多少？
• 5、哪里可以看股票知识视频？
• 6、优酷和土豆为什么合并?

优酷是阿里的吗

优酷是阿里的，2016年4月6日，优酷土豆完成私有化正式成为阿里全资子公司，优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。

2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具约束力提议，将收购优酷土豆，提议以每股美国存托股票26.60美元的价格收购，收购剩余全部股权预计总金额将超45亿美元。阿里巴巴2014年5月首次对优酷进行战略投资，目前持有优酷土豆流通股的18.3%。

同时，阿里巴巴提议，由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO。这一要约收购已经得到了包括古永锵，成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。

扩展资料：

优酷近年大事记：

2018年7月15日，超2400万人在优酷观看世界杯决赛的直播，较世界杯揭幕战实现100%增长，创历史新高。世界杯64场赛事累计超过1.8亿用户在优酷观看。

2018年7月19日，阿里巴巴集团对外宣布，完成对苏宁体育的战略投资。优酷作为阿里巴巴集团和苏宁体育战略合作的重要载体，与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作。

2018年8月25日，《这！就是灌篮》同步在优酷及浙江卫视播出，豆瓣评分8.3。包括该节目在内，优酷“这就是”系列网综豆瓣评分均分达8.0以上，成为首个获得市场认可的综艺厂牌。

2018年10月16日，优酷和福斯传媒签署合作协议，后者买下《这！就是灌篮》模式版权，并确定在中国大陆以外的国家和地区进行模式的本土化开发，开创了国产原创综艺模式出海的先河。

2018年11月10日，优酷首次承办《天猫双11狂欢夜》，浙江卫视、东方卫视市占率合计超30%，优酷观看直播用户数近2500万，超过世界杯决赛直播纪录。

2019年1月18日，优酷发表声明：为了营造更加良性的产业环境，破除流量喧嚣，回归内容本心，宣布从即日起全站关闭前台播放量显示。

2019年2月21日，优酷宣布拿下春节档票房冠军、国产科幻电影《流浪地球》的独家网络版权。

参考资料来源：百度百科-优酷网

优酷大电视几个终端

优酷网（股票代码：YOKU优酷股票，以下简称优酷），2006年12月21日正式推出。注册地是开曼群岛，法人代表是古永锵。

优酷主要通过互联网、电视、移动三个终端播放视频。其视频内容以影视、综艺、资讯三大表现形态展现网上，供网友观看。

2010年12月8日，优酷在纽交所成功上市，上市当天收盘价为33.44美元，与12.8美元的发行价相比涨幅达160%，市值超过搜狐和盛大。12月9日晚，优酷上市第二日股价再涨27.69%，市值直逼新浪。

上市概述

优酷创始人古永锵1966年出生于香港。1980年，当时香港流行小留学生，比较民主的父母按照古永锵的意愿，把优酷股票他送出了国门。

古永锵喜欢亲近大自然，十分向往人烟稀少，蓝天绿草，并且有很多可爱动物的环境。14岁的时候，他只身前往澳大利亚，从此，开始了长达15年的海外旅途。

1988年，本科毕业之后的古永锵进入贝恩投资银行工作，并在公司的资助之下在斯坦福完成MBA的学业。由于在MBA学习期间古永锵接触到很多搞创业的人，那些人说的都是创业的事情，到毕业时，他发现人生好像就只有两条路可走：要么自己创业，要么去创投公司。在谨慎的思考过后，古永锵感觉自己创业经验还不成熟，所以选择了创投。

1994年，古永锵加盟富国投资。在所做投资项目的过程中，古永锵得到了很大收获：一方面加深了对中国市场的了解；另外也积累一些人脉，尤其是投资圈的人脉，为以后加盟搜狐，并成功完成一次次的融资奠定了坚实的基础。

美国“陪读”发现的创业方向

1999年3月，33岁的古永锵辞去风险投资公司富国集团副总裁的职务，加盟搜狐出任高级副总裁兼首席财务官。

同年10月，古永锵参加朋友的一次聚会，认识了一个上海女孩秦琼，一下子就被她的独特气质吸引住了。

就此，两人经过半年多的深入交往，终于在2001年12月31日，工作繁忙的俩人携手步入结婚殿堂。

2004年11月，搜狐已从古永锵刚加入时的100多人，成长为一个1500多人的大公司，广告业绩是古永锵刚接手时的6倍。但在这些业绩面前，古永锵“连想去公园都抽不出时间”，自然也就没有太多时间陪伴妻子。

在家庭和事业难以平衡的情况下，古永锵的妻子秦琼做出了去美国学习一年的决定，这让一直对妻子心怀内疚的古永锵感觉到了一种危机感。思前想后，他毅然决定放弃现在的工作，只有这样，才能多些时间陪陪妻子，也可以让自己疲惫的身体得到休息。几个月后，古永锵卸任搜狐公司总裁兼首席运营官，赴美陪读。

在陪读的日子里，古永锵过得随意而悠闲。他们开始住在纽约中心公园附近，俩人常常一起在公园里散步。当秦琼去上课的时候，古永锵就待在家里看电影、浏览网站。

陪读结束后，喜爱旅游的古永锵和秦琼利用这难得的休息时间一起去了南美一些国家以及新西兰、澳大利亚、南非和埃及等地。在旅行期间，他经常有冲动要把看到一切美的事物记录下来，跟家人和朋友分享。可手中的相机只能留下瞬间的影像，无法传达当时立体的感觉，这让他犯难了。就在他为之困惑的时候，一个能在YouTube网上分享旅游和各种有趣的视频网站让他眼前一亮。于是，对商机把握准确的古永锵对视频网站展开了一番细致的分析与考察。

2005年9月，

在仔细分析后，古永锵发现：尽管YouTube模式很难主流化，也没有明确的营销模式，但与直播相比，它有“无可比拟的市场优势”。最后，靠着经验和直觉，古永锵觉得YouTube的方向值得一做。

优酷网正式推出

2005年11月，古永锵回国，从朋友那里融得资金300万美元，开始筹备“三网合一”战略。所谓“三网”，即电脑—电视—手机。

2006年6月21日，优酷开始上线公测。同年11月17日，演员张钰与演艺圈“潜规则”的视频在优酷一经推出，网友蜂拥而来。这一事件带来的影响，不仅证实了明星效应的威力，而且限于国内当时的带宽环境，让许多人知道了“视频分享”这一概念。

优酷人气在不断上升，但是由于团队针对的具体盈利模式还不是很清晰，加之维持网络运作的钱也花得差不多了，优酷遇到的麻烦不小。

2006年12月12日，为了维持优酷的正常运营，古永锵进行了第二次融资。这一次，优酷在公测期间推出的“视频分享”这一全新概念为其融得资金资1200万美元。投资方由硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures三家投资机构共同参与。

同年12月21日，优酷网正式推出。推出后，优酷在诸多方面保持优势，领跑中国视频行业，业绩迅猛发展。

2006年8月29日，优酷入选“2007年度red herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号，成为唯一获此殊荣的视频网站。2007年7月中国互联网协会发布《2007年度（上半年）中国互联网调查报告》表明，优酷网深受用户喜爱，在品牌认知度方面领先于同行业其他网站。

在如此骄人的成绩下，优酷为提高用户体验和业务模式上大力推进市场以及营销方面的全国化继续努力。2007年11月，优酷进行了第三次融资。11月21日，优酷获得来自贝恩资本集团、成为基金等总计2500万美元融资。在决定投资中国的视频网站时，贝恩资本曾看过好几家同类型的网站。后因优酷提供的数据显示其近10个月访问量翻了10倍，基本上保持在每天的热视频播放数在7000万左右，贝恩资本最终选择了优酷网。

在完成三轮风险投资后，优酷的动作越来越大。2008年，优酷与北京电视台、东方卫视，中国电影集团公司，华谊兄弟、环球音乐、EMI百代等达成合作，紧接着又签下1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，买下了大量的电视剧版权。

就这样，古永锵将优酷做成了一个集合媒体合作与用户分享的视频网站。

从“合计划1.0”到“合计划2.0”

2008年6月11日，优酷启动“合计划1.0”。这一计划的启动使优酷与百家电视台及大型影视音乐公司成为热点联盟伙伴，并吸引了120多个视频官网在此落户。继“合计划1.0”取得良好市场反应后的11月11日，升级版的“合计划2.0”启动。这次的优酷把“与电视剧合作及营销”作为业务重点，并以此实现规模性升级和资源垂直落地。

2008年6月，为了与合作伙伴在品牌、资源、营销、业务拓展等多层面的战略联手，进而继续引领中国网络视频业的正规化发展进程，优酷开始了第四轮融资。

同年7月1日，优酷以不断更新的商业模式融得四千万美元增资扩股。所谓增资扩股，其实是指企业要向社会募集股份、发行股票，让新股东投资入股或原股东。

本轮4000万美元的增资扩股全部来自于优酷其投资人的注资，以及贝恩资本旗下的Brook side Capital Partners，Maverick Capital及Sutter Hill Ventures投资。

时至同年第四季度，优酷继续开通主流电视台、影视机构、顶尖娱乐及音乐集团、当红明星、公益组织等268家视频官网，并签署了1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，获得40000部集的热播经典电视剧版权及50000小时的影视剧时长，并占据市场80%的流动版权份额。

优酷的快速发展，让古永锵看到了优酷去纽交所上市的希望……

“3G手机电视”新战略

优酷自成立后，其取得的不同程度的发展使最初能够照进现实的“三网合一”不再是梦想。2009年5月17日，3G版优酷（3g.youku.com）开始公测，优酷正式进入WAP领域，以实现3G时代到来的最初应用。这次公测与2006年6月21日的优酷公测具有同样的里程碑意义。

毫无疑问，在2G至2.5G时代，短信、彩铃、彩信的应用曾经使传统图文互联网尝尽“杀手级应用”的甜头。但与之相比，3G时代的到来更显得有声有色。

优酷CTO姚键表示，优酷2006-2009年这3年来的运营，在视频内容聚合、用户互动与技术保障视频播放、上传与下载的流畅等方面都独占先机，技术平台优势明显。因为之前有过多次与运营商、手机终端厂商展开的多种层面的业务合作，优酷在手机视频领域积累了良好的业务运营经验。

除了技术平台优势，优酷丰富的跨媒体内容资源和独特用户原创内容都成为进军手机电视领域的优势所在。经过2008年启动的“合计划”的积累，优酷的媒体合作联盟已超过1500多家一线跨媒体合作伙伴，包括主流电视台、主流报纸杂志、娱乐影视、唱片音乐、明星公益等。其版权影视剧更是高达50000剧集之多，占据市面上流动版权的90%，成为互联网视频领域最顶尖、强劲的内容资源。

与此同时，在发展有特色的用户原创内容方面，优酷2007-2008年独有的“拍客”文化及热点资讯、2009年主打的牛人“牛计划”等都网罗了众多具有明显差异化特色的内容资源，为更多终端用户、运营商认可。

除了以上所述的资源优势之外，优酷庞大的用户规模和持续不减的用户口碑也是其在推广手机视频应用方面的强势基础。

“三网合一”战略提速

随着2009年5月17日优酷正式启动的优酷3G版公测上线，优酷对移动互联网应用和三网合一战略部署越发重视。

针对优酷两年的手机业务积累，以及到2010年50%以上的3G移动终端内置优酷客户端的情况，优酷“三网合一”的战略提速势在必行。

同年9月16日，中国第一视频网站优酷举行了全站支持iPad和iPhone4的技术演示会。在演示会上，优酷CTO姚键演示了iPad和iPhone4上的优酷视频播放等应用。为此，优酷技术团队开发出Flash视频与iPad、iPhone4能支持的视频格式间实时转换的软件，使iPad和iPhone4在视频播放的清晰度、速度等方面与PC端的优酷视频播放一致。

姚键就此表示：“在演示会举行之前，优酷已全站支持iPad和iPhone4的访问，成为全球首家全站支持苹果两款明星产品访问的视频网站，牢牢占据了无线战略部署的领先地位。”

金融风暴阻挡不了优酷融资进程

由于团队的出色运作能力，不断按时达成既定目标的事实，优酷赢得了投资者的充分信任。

2009年10月，艾瑞的调查报告显示，超过1.49亿的独立访问用户从家用或办公电脑访问优酷，从网吧电脑访问优酷的独立访问用户数为5700万。

同年12月，为了使优酷的市场领先地位得以延伸与巩固，古永锵为优酷成功融资4000万美元。这一次，由成为投资管理咨询公司领头，贝恩资本、对冲基金Maverick Capital和风投公司Sutter Hill Ventures四家公司对优酷投资。

“成为基金”总经理埃里克·李表示：“优酷在2009年已巩固了其市场主导地位，并成功证明了其收入模式。我们将确保优酷拥有最强大的资金后盾，维持并扩大领先的市场份额。”

在第二年的4月8日，优酷对外正式发布2010年“合计划3.0”版权战略报告，为合作伙伴、广告主、大众、媒体提供了一份充分、完整、多样的优酷资源更新汇总。这标志着优酷媒体战略联盟“合计划”在2010年取得的版权及合作资源的又一次规模性升级，并成为优酷“合计划”2008年中启动以来的又一业务发展里程碑。

2010年8月，为了进一步整合专业媒体及网络自制内容，继续改善用户体验，并加强在PC及手机移动终端的应用研发，优酷创始人、CEO古永锵透露，第六轮融资即将开始。

同年9月，“合计划”的又一次规模性升级成功让优酷获得来自成为基金、Farallon Funds、贝恩资本、Maverick Capital、T. Rowe Price New Horizons Fund和摩根士丹利小企业成长基金总共5000万美元投资。

在优酷走过6轮融资之路后，去纽交所上市的想法再次浮现在古永锵的脑海里，喜欢把想法尽快付之于行动的古永锵开始了上市的前准备……

挑选股东

在美国路演过程中，古永锵给承销商高盛开出了一份“顶级”名单。这份名单显示了他希望见到的美国投资界顶级人物。虽然承销商高盛对于这一举动感到十分惊讶，但还是答应了。最终，古永锵见到了名单中那些大人物中的90%。

然而，即使是每天碰到不同的大人物，古永锵也不会照单全收。每到周末的时候，他会与同事一起回顾一周的路演情况，选出最喜欢的20个未来股东。这份“顶级”名单一直保持更新，直到优酷的最终上市。

2010年12月8日，视频网站优酷在美国纽交所上市，第一天大涨161%，收盘报33.44美元，成为继百度之后5年来美国股市上市当日涨幅最高的股票。此次上市成功，不仅使得古永锵一人身家的上涨达14亿美元，也让其手下500名员工各个身家百万。

一个公司想要得到海外融资，能够吸引风险投资家投资的无外乎几个关键点，即“漂亮”的财务报表、好的市场前景、优秀的团队实战经验、不断创新的模式等。而古永锵带领优酷团队在上市前共成功融资6次，且在其中几次融资中的风险投资家都是连续几次投入资金，单凭这一点，已很好地说明了优酷所具有的独特魅力。

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优酷和阿里巴巴的关系?

1、优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。2015年10月16日阿里巴巴宣布将收购优酷土豆，将以每股美国存托股票26.60美元的价格收购。

2、2012年8月23日由优酷（2010年于纽约证券交易所上市）和土豆（2011年于纳斯达克上市）以100%换股方式合并而成。古永锵出任集团董事长兼首席执行官。

3、阿里大文娱项目成立于2013年，大文娱目前主要有优酷、大麦网、淘票票三大核心部门组成，2018年，阿里大文娱亏损高达214亿元，营收仅为65亿元，增速也只有20%左右。

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优酷网的股票代码是多少？

优酷网在美国上市，属于美国股市，其股票代码为YOKU。股票代码比较简单，每串代码也就意味着是一只股票，举个例，好比“平安银行”的代码就是000001。

股票代码神似车牌号，为优酷股票了让大家区分各种不同的股票，每个股票都有一个代码，那是编制的唯一号。

就像每个车牌号前面都有“粤”“冀”“宁”等，股票和车牌号一样，股票处于的板块不同，前面的数字也不同，有的是002xxx、有的是900xxx、有的是601xxx，下面详细解释一下。

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一、股票代码怎么区分优酷股票？

股票代码的种类非常多，下面为大家介绍几种常见的：

1、A股

A股是指人民币普通股票，是由我国境内公司发行，供境内（不含港澳台）投资者交易的股市。

沪市A股的代码开头的数字不是600就是601，深市A股采用数字000来打头。

2、B股

B股是指人民币特种股票，以人民币标明面值，供投资者以美元或者港币交易的股市。

沪市B股代码的打头数字是900，深市B股一般规定200是代码打头数字。

3、创业板

创业板也叫二板市场，上市标准不是那么高，主要是成立时间短，成长空间大的创业型以及中小型公司，这类企业虽然成立时间有点短、业绩也没有很优秀，但是我们不能小看它的发展空间，那些比较机灵的股民购买真的是再合适不过了。

创业板的代码打头数字为300。

除了这些普遍见到的板块，一些带字母的股票相对来说见得也比较多，例如：XR、XD、*ST等等，这些代码分别是什么意思呢优酷股票？

1、XR

这种代码的意思是股票已经被除权，说白了就是带有XR的股票，以后就没有分红的权利了。

2、XD

此类股票意味着是除息，也就是说不再享受派息的权利。

3、*ST

这个代码的股票是指公司连续三年亏损，因此对新手而言有退市风险的股票尽量不要去考虑。

Ps：新手炒股的话，我还是建议选择那些龙头股，发展前景好、盈利稳定，和那些刚上市的公司相比，风险相对小一些。这里我也总结了各行业的龙头股，点击链接即可免费领取：吐血整理！各大行业龙头股票一览表，建议收藏！

二、股票代码怎么查询？

使用软件和网站就能查询股票代码。

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应答时间：2021-08-16，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

哪里可以看股票知识视频？

1、土豆

土豆是阿里巴巴文化娱乐集团旗下短视频平台优酷股票，以“只要时刻有趣着”为口号，号召全球有趣短视频。由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁，全力进击PUGC领域。2005年4月15日正式上线，是全球最早上线的视频网站之一。

2、pps

pps是全球第一家集P2P直播点播于一身的网络电视软件，能够在线收看电影、电视剧、体育直播、游戏竞技、动漫、综艺、新闻、财经资讯等。

pps网络电视完全免费，无需注册，下载即可使用优酷股票；播放流畅，P2P传输，越多人看越流畅，完全免费，但是广告时间很长，是广受网友推崇和吐槽的上网装机软件。

3、爱奇艺

爱奇艺是由龚宇于2010年4月22日创立的视频网站，2011年11月26日启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

爱奇艺成立伊始，坚持“悦享品质”的公司理念，以“用户体验”为生命，通过持续不断的技术投入、产品创新，为用户提供清晰、流畅、界面友好的观影体验。

4、优酷

优酷网是由古永锵于2006年6月21日创立，12月21日并正式上线的视频平台。优酷现为阿里巴巴集团数字媒体及娱乐业务的核心业务之一，也是阿里巴巴集团“DoubleH（健康与快乐）”策略的组成部分。

优酷现支持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、用户生成内容、专业生成内容及直播等多种内容形态。优酷的日均付费用户规模正持续健康增长，于截至2020年3月31日止财政年度同比增长超过50％。

5、腾讯

深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

优酷和土豆为什么合并?

问题一：优酷土豆合并怎么回事 40分 腾讯科技讯(月古)3月12日消息，今天下午，优酷(纽交所上市：YOKU)土豆(纳斯达克上市：TUDO)宣布将以100%换股的方式正式合并。

合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。

根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股;土豆的美国存托凭证 (Tudou ADS)将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证(Youku ADS)。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。

据了解，战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。

据悉，高盛(亚洲)有限责任公司、Allen pany LLC与华兴资本作为优酷的财务顾问，AllenCo. 是美国一线投行，曾参与雅虎收购案及Facebook上市等交易。华兴资本是中国顶尖投行，连续三年业绩蝉联行业第一，2011年其交易额近30亿美元，2011年4月京东商城C轮15亿美元融资也由其主导完成。腾讯科技编辑连线华兴资本董事长兼CEO包凡(微博)，暂无法联络。世达国际律师事务所、权亚律师事务所、康德明律师事务所作为优酷本次交易的法律顾问。摩根士丹利亚洲有钉公司作为土豆的首席财务顾问，瑞士信贷证券作为土豆的联席财务顾问。凯易国际律师事务所，方达律师事务所和迈普达律师事务所作为土豆本次交易的法律顾问。

问题二：土豆和优酷为什么会合并 面对着百度奇艺网来势凶凶，以高清视频独占优势，又有强大的百度作为后盾，占据了国内很多用户。

所以这两家国内最大视频网站合并，想要达到双赢。一方面可以减少无谓的资金投入做到更加全方位的发展，一方面可以筹集资金。

我预测优酷会以高清视频类网站的方向发展（跟奇艺竞争），而土豆可以专门做视频数据库（例如视频新闻，生活视频，网友视频等各种类型的视频）分工合作，资金同用郸(没必要出现新的网站，但2个网站会互相配合）而赚的广告费还是2个网站的钱，有何不可？

优酷和土豆共同宣布双方已于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并

而优酷所占的股份会比土豆多出很多，也说明了土豆会配合优酷发展。取得国内视频网站龙头地位。

合并后交优酷土豆网

问题三：优酷土豆合并案例 被并购方为什么接受并购 4月12日消息，优酷向美国证券交易委员会提交了新的F-20文件，文件中披露了优酷收购土豆可能存在的风险，双方有可能无法按预定时间完成交易，以及双方业务整合也可能无法平稳、顺利的实现。

优酷表示，为了扩大产品也服务规模，优酷一直在在考虑战略收购以及投资补充性业务和资产，并且建立战略联盟。今年3月份，优酷与土豆达成协议，以100%换股的形式进行合并。

优酷网认为公司未来的战略性收购和投资可能包含不确定性和风险，具体包括：

1、 整合收购来的业务和管理更大规模业务的相关成本和困难；

2、 潜在的重大商誉损失；

3、 收购与融资的高额成本；

4、 潜在财务责任和不可见或隐藏的责任；

5、 不能实现预期目标、收益或获得提高收入的机会；

6、 董事会批准重大收购或投资交易后，与他们履行职责和遵守适用法律所要求的其他责任的行为有关的潜在申诉或诉讼；

7、 资源和管理重点被分化的风险。

如果不能按时完成与土豆的合并，优酷的业务规划及运营可能会被打乱。优酷网称，虽然公司预计在获得双方公司股东批准后，能够迅速完成与土豆网的并购交易，但这项交易仍需满足一定的常规条件。双方有可能无法按预定时间完成交易，或完全中断交易并修改经营计划，这都会给优酷的业务和ADS股票价格造成负面影响。而且，如果这项并购交易无法完成，公司可能会遇到更多风险，包括支付与并购交易有关的成本、大量分手费和管理层无法专注于其他并购机会的机会成本，而并购的任何利益也将无法实现。

此项交易的另外一个风险是双方的能否成功整合。要达到业务合并和预期收益，取决于能够有效和快速的整合两家公司的业务。两家公司之间是各自独立经营，这将在很多方面给公司带来巨大挑战，优酷可能无法完成平稳地成功地整合。另外，收购业务的整合可能还需要重要的管理资源，这可能暂时分散公司管理层的注意力，影响公司的日常运作。特别是，公司未必能实现预期的内容库合并、销售力量整合、更合理的带宽结构、系统集成一体化等好处。

早在土豆上市前，市场上就流传优酷想拿下土豆的传闻。由于创始人的婚姻问题，土豆错过了最好的上市时机，故而融资额只有优酷的四分之一，市值也只有优酷的三分之一。以土豆相对优酷资金少、公司小的态势，后者对将其纳入囊中，怕是念念不忘的。土豆上市后，创始人王微(微博)的股权比例被稀释到只有8.6%，投票权不过四分之一强，当资本的力量心心念念要做一个动作的时候，王微是挡不住的。

土豆的股东通过一次换股，拿到了看上去更有前景的优酷股票(优酷一直是中国视频行业的老大，据市场调查公司Score去岁的一个全球视频行业排行，优酷仅次于YouTube，不过这个排行没有考虑到非独立视频站，比如腾讯视频、搜狐视频)，优酷则通过一种“兵不血刃”(毕竟不是现金交易)的方式，将一个吵闹了多年的竞争对手拿下。但就具体运营而言，两者合并最明显的一个好处不过就是在版权交易上可以节省一些重复投入。

微博上有论者认为这是一个视频行业整合的大动作，也是一桩能影响视频行业的大交易，我倒并不这么认为。这两家公司的模式几乎是一样的，视频内容也多有重复，受众群体区隔并不明显。这桩交易让优酷少了一个竞争对手是真的，但对于类似腾讯视频、搜狐视频而言，并没有太大的威胁作用。

最新财报显示，优酷持有现金6亿美元，土豆则持1.4亿美元。这就意味着优酷将土豆纳入之后，并没有高比例的现金增量，也不会出现巨大的受众增加。该买的版权还是要买，该投的设备带宽还是要投，该吵吵嚷嚷的版权口水仗还是得吵。2011年全年亏损2730万美元的优酷，增加了一个新的包袱：同年亏......

问题四：优酷和土豆各有账号，能不能合并？ 土豆与优酷合并，视频质量和速度会有很大进步；但是，同时也对视频市场形成不小的冲击，甚至垄断，以后看视频或许不那么随心所欲了。同时为对抗优豆网，6间房和56决定合并成56间房，并且转向布局快捷酒店行业……因为现在只是宣布合并，并没有完全和在一起做，公司的合并不是收购、兼并那么简单的，至少要一两年才能做好。所以近期是不能合并的。

问题五：优酷和土豆有没有合并,为什么有的视频优酷看不了要去土豆看 1，据说只是互相交互了股份什么的，对外称优酷土豆公司，其他的还是各干个的

2，下载优酷客户端有些资源还需要到土豆网上看

3，下载土豆客户端，有些资源海需要到优酷网上看

4，最好，两个客户端都下载，那样就好多了，看电视剧的时候，先搜一下优酷上有，还是土豆上有

――――――――――优酷土豆两个大傻X――――――――――

问题六：优酷和土豆不是合并了吗，怎么还是两个网站 两家公司合并了网站暂时应该不会合并两个网站的资源会共享

问题七：优酷和土豆不是合并了吗？怎么两个网站还不合并？ 公司可以合并但产品不会合并，明白了吧，两个网站针对不同客户群体就是不同产品，可以提升公司总体竞争能力。

问题八：土豆和优酷合并了,怎么网站还是分开的 目前只是在进行换股，毕竟两家都是比较大的公司，肯定会有一些财物上和人员调整上的准备。另外，优酷主打长视频，土豆丁打短片。据说，一些土豆拥有版权的影片早已在优酷上进行播放了，从这点可以看出，他们已经在整合。这需要一个过程，两家公司构架在整合，也不一定网站会合并在一起，他们仍然可以独立运营。

当然了，到底会怎么样，外界目前还无法得知，可能再过两个月会有结果吧。

问题九：土豆和优酷合并是为什么 土豆生存不下去了,所以嫁人了……

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